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Startup-Beratung

Prof. Dr. Thomas Off


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Kreativit├Ąt, Innovation und Markterfolg f├╝r Ihr Startup!

Ich unterst├╝tze Startups bei der Entwicklung kreativer Probleml├Âsungen mit gro├čem Innovationspotenzial und ausgepr├Ągten Alleinstellungsmerkmalen. Gemeinsam definieren wir Kunden und M├Ąrkte. Wir analysieren das Umfeld und den Wettbewerb. Mit Prototypen des Produkts erproben wir die Marktakzeptanz. Darauf aufbauend entwickeln wir gemeinsam ein erfolgreiches Gesch├Ąftsmodell, das durch die Kompetenzen und den fachlichen Hintergrund des Gr├╝nderteams getragen werden kann.

Seit mehr als 25 Jahren begeistern mich kreative Ideen und deren Umsetzung in technischen und k├╝nstlerischen Innovationen. In Potsdam und Umgebung unterst├╝tze ich ehrenamtlich Kinder und Jugendliche an Grundschulen und Gymnasien bei der kreativen L├Âsung herausfordernder Probleme durch die Betreuung ihres L├Âsungsprozesses. Im Rahmen meiner Lehrt├Ątigkeit an der Beuth Hochschule f├╝r Technik Berlin f├Ârdere ich Nachwuchstalente bei der Entwicklung ihrer Startup-Ideen.

Haben auch Sie tolle Ideen? Dann sollten wir uns kennenlernen!

Leistungen


Ideen

Kreative Ideen zur L├Âsung eines interessanten Problems sind der erste wichtige Schritt. Dabei kommt es besonders darauf an, die entwickelten Ideen in eine Innovation zu ├╝berf├╝hren. F├╝r die Kunden muss sich diese Innovation deutlich vom Wettbewerb unterscheiden und darf nicht leicht kopiert werden k├Ânnen.

Ich helfe bei der Entwicklung und Konkretisierung von Gr├╝ndungsideen.

Markt und Wettbewerb

Die Ausrichtung auf Kunden und den Markt ist der wichtigste Schritt. Durch Prototypen und deren Erprobung bei potenziellen Kundengruppen wird wichtiges Feedback generiert, das in die Produktverbesserung flie├čt. Dadurch verbessern wir den Kundennutzen und die Marktakzeptanz. Die Wettbewerbssituation liefert Aufschluss ├╝ber wichtige Alleinstellungsmerkmale.

Gesch├Ąftsmodell

Kunden, Markt und Wettbewerb sowie ein innovatives Produkt sind die Basis f├╝r das Gesch├Ąftsmodell des Startups. Sie muss weiterentwickelt und um klare Strukturen zur Leistungserstellung, Finanzierung und Ertragsgenerierung erg├Ąnzt werden. Bei der Entwicklung des Gesch├Ąftsmodells ist es n├╝tzlich, von unten nach oben, d.h. von den Einzeltransaktionen auszugehen und sich schrittweise der Strategieebene zu n├Ąhern.

Technologie

Die Erprobung der L├Âsung mit Prototypen und die sp├Ątere Produktentwicklung erfordern solides technologisches Know How. In der Anfangsphase gibt es im Gr├╝nderteam in diesen Bereichen vielleicht noch Kompetenzl├╝cken. Mit ausgew├Ąhlten Tools und Techniken, z.B. zum Prototyping, zum agilen Projektmanagement und f├╝r die pragmatische Softwareentwicklung kann das Team direkt starten.

Ausgew├Ąhlte Projekte


Als Gutachter der Gr├╝nderwerkstatt an der Beuth Hochschule, als Mentor beim Startup Incubator Berlin und als Freelancer war ich an folgenden Projekten beteiligt.

LeafTech

Mentor f├╝r die Aufnahme in den Startup Incubator Berlin. Unterst├╝tzung bei der Entwicklung des Businessplans, der Strategie- und Produktentwicklung.

tazaldoo

(heute: tame.it)

Gutachten f├╝r die Gr├╝nderwerkstatt der Beuth Hochschule zur Bewertung des Businessplans, insbesondere des Produkts, der Marktanalyse, dem Marketing der Kompetenzen des Teams und der Finanzierung.

kazalo.training

Gutachten f├╝r die Gr├╝nderwerkstatt der Beuth Hochschule zur Bewertung des Businessplans, insbesondere des Produkts, der Marktanalyse, dem Marketing der Kompetenzen des Teams und der Finanzierung.

#Kullo

Gutachten f├╝r die Gr├╝nderwerkstatt der Beuth Hochschule zur Bewertung des Businessplans, insbesondere des Produkts, der Marktanalyse, dem Marketing der Kompetenzen des Teams und der Finanzierung.

Vegala

Unterst├╝tzung bei der Konzeption und Entwicklung einer Startup-Idee.

Altaverde

Unterst├╝tzung bei den ersten Prototypen zur Umsetzung der Startup-Idee.